Avvia il tuo Polo di Orientamento con una guida operativa.

FAAD Group accompagna l'avvio del Polo dalla valutazione iniziale alla procedura di accreditamento, fino alla gestione quotidiana delle attività.

Valuta il tuo progetto

Il tuo prossimo passo può diventare un Polo.

Rispondi a poche domande e scopri insieme a noi come trasformare la tua idea in un progetto concreto sul territorio.

10 domande rapide · circa 2 minuti

Costruiamo il profilo del tuo Polo

Un percorso guidato, semplice e veloce

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Conosciamo meglio il tuo progetto

Rispondi a 10 domande rapide per aiutarci a valutare le caratteristiche del futuro Polo.

7 Quali relazioni possiedi già sul territorio?

Come ti affianchiamo

Un percorso strutturato per partire con basi solide.

L'apertura di un Polo richiede passaggi propedeutici, metodo e controllo: FAAD ti aiuta a valutare il progetto, impostare l'iter di accreditamento e preparare il team alla gestione operativa.

Analisi del progetto

Valutiamo esigenze, obiettivi e caratteristiche del futuro Polo per impostare un percorso coerente con il territorio e con le procedure richieste.

Accreditamento guidato

Affianchiamo ogni fase dell'iter operativo, riducendo il rischio di errori, rallentamenti o passaggi non allineati agli standard richiesti.

Gestione del Polo

Supportiamo l'organizzazione delle attività interne, l'orientamento degli studenti e il coordinamento dei processi di lavoro.

Procedura guidata

Dalla valutazione iniziale all'accreditamento, ogni passaggio ha una funzione precisa.

Analisi del profilo

Verifichiamo obiettivi, territorio, struttura disponibile e potenziale del progetto prima di procedere.

Preparazione documentale

Organizziamo i passaggi necessari per ridurre errori, ritardi e disallineamenti nell'iter.

Avvio operativo

Il team viene formato su attività, strumenti, gestione degli studenti e procedure quotidiane.

Consolida­mento

Dopo l'apertura, il Polo viene seguito con assistenza continua e indicazioni per crescere nel tempo.

FAAD Group

Dall'avvio alla piena operatività.

Aprire un Polo di Orientamento richiede preparazione, metodo e strumenti. Per questo il percorso FAAD combina consulenza iniziale, formazione del team e assistenza continuativa, così da costruire una gestione più ordinata e sostenibile nel tempo.

  • Valutazione delle esigenze specifiche del Polo
  • Supporto alla procedura di accreditamento
  • Formazione operativa per il team interno
  • Assistenza continuativa e personalizzata

Supporto integrato

Non parti da zero: formazione, assistenza e strumenti digitali lavorano insieme.

Il valore dell'affiancamento FAAD è nella continuità: il Polo riceve supporto per la procedura, la preparazione del team e l'uso degli strumenti necessari a gestire relazioni, comunicazione e processi.

Strumenti inclusi

Soluzioni digitali per lavorare meglio da subito.

CRM personalizzato

Un sistema pensato per gestire relazioni, contatti e attività con gli studenti in modo più ordinato.

Minisito illustrativo

Una presenza digitale chiara per presentare l'offerta formativa e valorizzare il Polo sul territorio.

Marketing strategico

Strumenti e indicazioni operative per favorire la crescita, il posizionamento e la riconoscibilità locale.

Perché aprire un Polo

Un presidio formativo può diventare un motore di crescita professionale e sociale.

Per chi lo avvia

  • Nuova opportunità professionale in un settore ad alto valore.
  • Modello operativo supportato da una rete nazionale.
  • Possibilità di diventare un punto di riferimento locale per orientamento e formazione.

Per studenti e lavoratori

  • Accesso a percorsi online e servizi di orientamento.
  • Supporto nella scelta di opportunità formative più coerenti.
  • Maggiore consapevolezza delle competenze utili al lavoro.

Per il territorio

  • Un luogo di incontro tra formazione, persone e opportunità.
  • Relazioni con imprese, enti e stakeholder locali.
  • Iniziative orientate all'inclusione e alla crescita della comunità.

Formazione e supporto

Il team del Polo viene preparato a gestire attività e criticità.

Preparazione operativa

La formazione aiuta il team a conoscere procedure, strumenti e attività quotidiane necessarie per lavorare con continuità.

Assistenza continua

L'affiancamento prosegue anche dopo l'avvio, con supporto nella gestione, nella risoluzione degli imprevisti e nel miglioramento dei processi.